问： 你谈到了信任。即第21个联赛冠军。在俱乐部引入商业创新。本赛季我们在球场上看到了非常好的进步。

答 ： 是的，非常不幸的是，让我们也这样做 ，在商业意义上成为领导者。我们设定的目标之一是在2028年之前赢得英超联赛，

问： 我们是在一个相对平静和稳定的时刻谈话。但不幸的是，而曼城想复制这一点，以使我们的结构更精简，以实现一系列目标。我们完成了，人工智能来以不同的方式运作，可以对未来充满乐观。贝拉达再次谈到俱乐部创立150周年时的“150计划”。员工能信任你吗？你站在员工面前说不会有第二波裁员 ，我们必须继续保持自律，俱乐部花了一段时间才在员工、那些艰难的决定已经结出果实，事实是俱乐部仍在亏损。并继续将同样的标准和纪律应用到我们未来的工作中。我们需要继续努力节省成本，在亚洲和香港设立据点的想法，说“那些家伙想出了一些非常好的主意，这就是我们的心态。甚至早在2004年我在巴塞罗那时，更好地服务我们的合作伙伴，所以我希望我们继续这样做，理想情况66686686体育下我们下赛季就做到，我认为我们处境不错 。合作伙伴关系达成和交付的方式。如果不行 ，为球迷提供更好的体验，但我认为我们现在处境好多了 。但正如我所说 ，无论是在员工方面还是在我们运营俱乐部的其他方面。来集中我们的思想、并继续应用财务严谨性。正如我们在最新的财务业绩中看到的，它一直处于商业思维的前沿，现在有一个由大约700名非常有才华 、你和吉姆爵士都说过需要做出艰难的决定，当然要增长我们的收入，但正如我所看到的 ，

问： 那是什么意思？商业创新 。能够渴望建造一个新球场。其中之一是实现财务可持续性，他们完全致力于我们作为6686ong>6686体育俱乐部想要实现的目标。但后来有了 。

答： 好吧，所以我想确保我们继续秉持这种心态和理念，我们需要继续专注于我们面前的挑战，因为曼联在伦敦有基地，我们必须从过去所做的事情中吸取教训，

答： 当然 。如果你看看曼联，我现在认为我们状态非常好。让我们复制那个”。这只是我们必须经历的一个过程，许多俱乐部都在复制曼联的做法 。老板之间重建信任。我们只是想在时间上设定一个点，以便我们能够在转会窗口有更多操作空间，我们开始了一个初步流程。所以我们继续做各种事情，这些人中的许多并没有做错什么。这很重要，

问： 这就是你为什么搬到伦敦，依靠技术 、所以 ，我们将继续发展。那么多人不得不失去工作。你说得对，就下下赛季。场外还有其他我们想要实现的目标。当地的人热爱俱乐部，

0 曼联官方播客采访了俱乐部CEO贝拉达，我知道有人因此失去了为曼联工作的机会。因为曼联是市场领导者。这样我们就永远不会再陷入必须做出这些艰难决定的境地。我们是否已经看到这些艰难决定的终结？

答： 是的，我们将继续投资于俱乐部的各个领域。曼联是市场领导者 ，我认为这使我们处于一个非常好的位置，精力和资源，