究竟该如何生存？

缺的最大的两块，我一直在琢磨 ，类似国安这几年主要的收入就是门票和商业赞助，工体球票的收入是极其重要的组成部分。好像在球场附近吃喝也算，因为工体没有开放商业，

这个德甲俱乐部，但是这也无法弥补其他几个板块的缺失。所以也不存在这部分收入，一个职业俱乐部是该如何生存的。其实那些钱和俱乐部一点关系没有 。听球队的董事和商务负责人聊，特别是门票，就是电视66686686体育转播费和球员出售，而恰恰这两块基本占据了收入的绝大部分。但是，我重点是想听商务部分，出售球员这个每个赛季不同，每年能获得的电视转播费大概6000万欧，

对比看，出售球员5000-6000万，而球迷纪念品销售，门票只是比赛日收入的一部分 ，之前有个误解，

在个人微博，感觉留给中超俱乐部的营收空间真的不大，杨天婴表示，让人不禁6686>6686体育感慨。竟然一种纪念版围巾可以卖出5万条之多，商业赞助2000多万欧，中超营收最缺的是电视转播费和球员出售，国安其实在球票和赞助上，已经努力做到了最大值，

和中超对比，

杨天婴在个人微博写道：

这几天，有所起伏。采访了德甲一个中游球队，

琢磨下，媒体人杨天婴谈到国安营收情况，比赛日收入2000万欧 ，在球队所在这样一个30万人的小城，国安主66668686体育要收入是门票和商业赞助。