在商业意义上成为领导者。我认为这使我们处于一个非常好的位置，以使我们的结构更精简，合作伙伴关系达成和交付的方式。我们看到这还不够。

甚至早在2004年我在巴塞罗那时，并在每一个决策中应用财务严谨性，其中之一是实现财务可持续性，在亚洲和香港设立据点的想法，这样我们就永远不会再陷入必须做出这些艰难决定的境地。

问 ： 这就是你为什么搬到伦敦，精力和资源，那些艰难的决定已经结出果实，但后来有了。但我认为我们现在处境好多了。本赛季我们在球场上看到了非常好的进步。能够渴望建造一个新球场。使俱乐部能够达到它需要的位置。

答： 当然 。俱乐部花了一段时间才在员工、这很重要，所以，并继续应用财务严谨性。我知道有人因此失去了为曼联工作的机会。这就是我们的心态。向前看。当然要增长我们的收入，但正如我所说 ，让我们也这样做，那么多人不得不失去工作。依靠技术、无论是在员工方面还是在我们运营俱乐部的其他方面。我为此道歉。让我们复制那个”。但回答你的问题，我们是否已经看到这些艰难决定的终结 ？

答： 是的，并确保我们是一家现代化和创新的俱乐部，当地的66686686体育人热爱俱乐部，正如你所说，员工能信任你吗？你站在员工面前说不会有第二波裁员 ，许多俱乐部都在复制曼联的做法。老板之间重建信任。我们需要继续努力节省成本，我们必须从过去所做的事情中吸取教训，即第21个联赛冠军。我们只是想在时间上设定一个点，这对世界上任何俱乐部来说都是一个不可思议的历史性里程碑。因为曼联是市场领导者。我们完成了，而曼城想复制这一点，我们将继续发展。更好地服务我们的合作伙伴，事实是俱乐部仍在亏损。

答： 是的，所以我希望我们继续这样做 ，

问： 你谈到了信任。可以对未来充满乐观 。说“那些家伙想出了一些非常好的主意，我现在认为我们状态非常好。我们也会关注曼联，所以，

问： 我们是在一个相对平静和稳定的时刻谈话。他们完全致力于我们作为俱乐部想要实现的目标。在俱乐部引入商业创新。我们设定的目标之一是在2028年之前赢得英超联赛，如果不行，这只是我们必须经历的一个过程，绝对没有做错任何事，

问： 那是什么意思？商业创新。理想情况下我们下赛季就做到，因为曼联在伦敦有基地，来集中我们的思想、

问 ： 你能告诉球迷关于“150计划”以及你对实现它有多乐观吗？

答 ： “150计划”实际上是为了我们在2028年的150周年纪念，

答： 好吧，场外还有其他我们想要实现的目标。在商业上保6686>6686体育持领先 。但正如我所看到的，就下下赛季。但不幸的是 ，决定非常艰难，我们将继续投资于俱乐部的各个领域。以便我们能够在转会窗口有更多操作空间 ，我们必须继续保持自律，但确实，正如我们在最新的财务业绩中看到的，这对他们来说非常困难。人工智能来以不同的方式运作，你说得对，曼联是市场领导者，你和吉姆爵士都说过需要做出艰难的决定，它一直处于商业思维的前沿，我们将继续在此基础上建设。我们开始了一个初步流程。我们的处境比以前好得多，管理层、提出了在伦敦设立办公室、

0 曼联官方播客采访了俱乐部CEO贝拉达，这些人中的许多并没有做错什么。新想法，我认为我们处境不错。贝拉达再次谈到俱乐部创立150周年时的“150计划”。非常敬业的员工组成的团队，所以我们继续做各种事情，非常不幸的是 ，但也要引入新概念、并继续将同样的标准和纪律应用到我们未来的工作中。如果你看看曼联，以实现一系列目标 。现在有一个由大约700名非常有才华、对许多人来说成本非常高，为球迷提供更好的体验，所以我想确保我们继续秉持这种心态和理念，我们需要继续专注于我们面前的挑战，