4，由单一股东管理改为联合管理，改革山东泰山足球俱乐部的管理模式，

很简单，坚决打造山东泰山队作为山东省的体育文化地标；其二，完善董事会建设，和两家央企达成长久的战略合作协议，央企及地方国企，B队和青训体系 。责权利清晰明了，

关于泰山队未来的出路 ，

陈永在社媒写道：

谈一些自己的想法，当然也要给留下5到6个亿资金的原股东一些应有的权益。审计体系等等。省里应该66686686体育召开职业联赛工作会议，央企共建职业俱乐部。主教练对总经理负责，这是山东队 。让总经理是总经理，明确董事会决策制度，日子混不了。建立教练人才库，明确两个事情：其一，然后才是球队的梳理，进一步梳理一线队的技战术体系等等。

2，同时明确监管体系、完全是我个人的想法。多方协商彻底解决过往的资金拖欠问题，市66686686体育、明确未来5年的详细目标，

3，可以同步抵消一部分，并进一步评估一线队的外援及本土球员，省、让锅甩不了 ，

1，总经理对董事会负责，主教练是主教练，找个省属企业冠名山东泰山队传递更积极的信号，包括切不限于一线队、记者陈永在社媒发文给出了他的看法。如果可以的话，对现有教练组进行评估，