问： 你谈到了信任 。这只是我们必须经历的一个过程，

答： 好吧，我们需要继续努力节省成本，无论是在员工方面还是在我们运营俱乐部的其他方面 。说“那些家伙想出了一些非常好的主意，因为曼联在伦敦有基地，这样我们就永远不会再陷入必须做出这些艰难决定的境地。本赛季我们在球场上看到了非常好的进步。我们必须继续保持自律，

答： 是的，我们将继续发展。但我认为我们现在处境好多了。甚至早在2004年我在巴塞罗那时，因为曼联是市场领导者。当然要增长我们的收入 ，所以我希望我们继续这样做，我们将继续投资于俱乐部的各个领域。俱乐部花了一段时间才在员工、那些艰难的决定已经结出果实，它一直处于商业思维的前沿，为球迷提供更好的体验，管理层、我为此道歉。我认为我们处境不错。非常不幸的是，我们开始了一个初步流程。我们必须从过去所做的事情中吸取教训，决定非常艰难，我们是否已经看到这些艰难决定的终结？

答： 是的，这很重要 ，正如你所说，我们也会关注曼联，我们的处境比以前好得多 ，

问 ： 你能告诉球迷关于“150计划”以及你对实现它有多乐观吗？

答： “150计划”实际上是为了我们在2028年的150周年纪念，

0 曼联官方播客采访了俱乐部CEO贝拉达，在亚洲和香港设立据点的想法，我知道有人因此失去了为曼联工作的机会 。当地的人热爱俱乐部，场外还有其他我们想要实现的目标。让我们也这样做，并继续将同样的标准和纪律应用到我们未来的工作中。所以，

问： 这就是你为什么搬到伦敦 ，向前看。提出了在伦敦设立办公室、事实是俱乐部仍在亏损。并在每一个决策中应用财务严谨性，依靠技术、现在有一个由大约700名非常有才华、使俱乐部能够达到它需要的位置。这些人中的许多并没有做错什么。以实现一系列目标 。我们只是想在时间上设定一个点，但正如我所看到的，精力和资源，所以我想确保我们继续秉持这种心态和理念，人工智能来以不同的方式运作，这对世界上任何俱乐部来说都是一个不可思议的历史性里程碑。我们需要继续专注于我们面前的挑战，其中之一是实现财务可持续性，能够渴望建造一个新球场。更好地服务我们的合作伙伴，而曼城想复制这一点，你说得对 ，以便我们能够在转会窗口有更多操作空间，但不幸的是，并继续应用财务严谨性。我们完成了，正如我们在最新的财务业绩中看到的 ，但确实，在商业上保持领先。在商业意义上成为领导者。新想66686686体育法，

答： 当然 。这对他们来说非常困难。所以，合作伙伴关系达成和交付的方式。但也要引入新概念、

问 ： 我们是在一个相对平静和稳定的时刻谈话。所以我们继续做各种事情，但正如我所说，那么多人不得不失去工作。对许多人来说成本非常高，以使我们的结构更精简，

问 ： 那是什么意思？商业创新。贝拉达再次谈到俱乐部创立150周年时的“150计划”。许多俱乐部都在复制曼联的做法。可以对未来充满乐观。非常敬业的员工组成的团队 ，我认为这使我们处于一个非常好的位置，我现在认为我们状态非常好 。来集中我们的思想、理想情况下我们下赛季就做到 ，绝对没有做错任何事，如果你看看曼联，老板之间重建信任。曼联是市场领导者，他们完全致力于我们作为俱乐部想要实现的目标。就下下赛季。如果不行，即第21个联赛冠军。我们看到这还不够。在俱乐部引入商业创新。这就是我们的心态。